یکی از دغدغههای اصلی که در این کتاب به آن پرداخته میشود مدیریت عدم قطعیت و ریسک در هنگام تصمیمگیری است رابینز تاکید میکند که در دنیایی که اطلاعات اغلب ناقص یا متناقض هستند چگونه میتوانیم با ریسکهای محاسبه شده پیش برویم او تفاوت بین تفکر شهودی و تفکر تحلیلی را روشن میسازد و بهترین زمان برای استفاده از هر کدام را مشخص میکند برای مدیران و رهبران این متن ابزاری حیاتی است تا بتوانند در شرایط بحرانی و تحت فشار زمانی بهترین نتایج را کسب کنند این اثر به ما میآموزد که نتایج احتمالی هر مسیر را وزندهی کنیم و از تعلل که خود بزرگترین دشمن پیشرفت است بپرهیزیم آموختن این مهارت باعث افزایش اعتماد به نفس در مواجهه با نتایج غیرمنتظره خواهد شد
مسئولیت فایل آپلود شده بر عهدهی کاربر آپلودکننده میباشد، لطفا در صورتی که این
فایل را ناقض قوانین میدانید
به ما گزارش دهید.